【中國機床商務網欄目 國內新聞】9月17日,山特維克可樂滿媒體見面會在北京舉行。即將退休的北亞區總經理Jean-Louis Macey(冉路毅)先生隆重地向大家介紹了他的繼任人Elisabeth Lindstrom-Dupuy (伊麗莎白)女士。
伊麗莎白女士首先用中文做了簡單的開場白,瞬間拉近了與在座所有記者們的距離。她的中文技能來自于她豐富的國際化背景,包括在中國的工作經歷,同時也來自于她在跨國工作環境中非常強的適應能力。這兩點在她接下來的陳述中都有體現。
伊麗莎白介紹道:“1995年,當我在瑞典山特維克可樂滿擔任生產
工程師時,我的目標就是探索整個世界。我希望進一步了解這家工業企業,它的產品技術發展,以及它如何能激勵人們共同成長。我成長于一個多元的文化環境中:在瑞典出生,年輕時和父母一起住在德國,取得了德國高中學歷。在做工程學研究時,我在法國呆了一年。從此,我開展了對于工業技術的探索歷程。”
“基默工廠是山特維克可樂滿標準刀具和
刀片的主要生產廠,我首先受聘于這里,從事有關自動化和各種生產系統的工作,目標就是提高生產效率。在90年代,我們已經很關注數據收集與檢索了,這是為了避免由手工輸入而導致的人為錯誤和質量問題。把自動化過程與人為控制和互動的優勢聯系起來是一項頗具挑戰的工作,但我樂在其中。人們可能會害怕,自動化的發展會替代他們的工作,但實際上,他們的工作可以變得更有趣、更有價值。人們總是需要不斷改進現有的工作流程和系統。”
“幾年后,我有了一個在法國工作的機會,并在此期間擔任過生產、產品管理和業務發展等不同領域的職位。從手表行業的小零件到航空航天發動機,或是核電領域的大型渦輪
發電機,我們能為各行各業的客戶提供支持,這種感覺真是棒極了。在面對不同的挑戰的過程中,我也學到了很多東西。有的零件每個月生產數百萬件,而有些大型的零件則只生產一件;我們既要能夠應對重型加工,也要懂得如何加工復合材料;有的生產線的速度要按每分鐘的產量來計算,而有的生產線每天都要更換零件?蛻粜枨蟮亩鄻有允菦]有限制的,而這正是山特維克可樂滿吸引我的地方,鼓勵我為不同的客戶需求尋找到的解決方案。”
“2008年,我和我的家人一起來到了中國,在山特維克可樂滿擔任工程經理。我們對來到這個新大陸感到非常興奮,這里有著不同的文化、生活方式和工作方式。我很快就被中國的多樣性深深打動。這里有各種大型企業,也有很多小企業;既有國有企業,也有私有和外資企業;有些企業技術水平非常高,而的又相對較低。在中國,我次看到有上千臺機床的車間,有的設備像房子一樣大,有的自動線一眼望不到頭。我們有很多的項目,我很喜歡同事們和客戶們表現出的積極的工作態度,不斷學習、改進,探尋創新,終找到適用解決方案。在2011年至2014年期間,我負責管理山特維克可樂滿在廊坊的生產廠。我很高興能再次致力于提高工廠生產效率,并將精益理念融入到循序漸進的改進和提效項目中。采用精益管理是非常有益的,它會考慮到所有員工的意見,并極力減少包括管理層級在內的各個層級的資源浪費。”
“在中國工作了6年后,我回到了歐洲,負責管理德國法蘭克福生產廠。在那里,我們還通過采用精益生產系統和自動化監控系統,實現了無人值守加工。”
“今年夏天,我又回到了中國,我非常期待帶領大家進一步幫助客戶提率。通過對汽車和航空領域的一些重要客戶的幾次訪問,我可以看到很多和我次來中國時不一樣的地方?蛻魧嵤┝薕EE系統和精益生產后,工廠的運營達到了一個更加成熟的水平,這清楚地體現了他們為提高生產效率、降低生產成本以及實現全面自動化所做的努力。”
伊麗莎白女士后表示,通過產業升級和自動化發展,無論是在技術上還是管理上,中國制造必定能與成熟市場在機械加工領域中一較高下。她非常樂于看到這種進步,也將在未來任期中帶領整個團隊更好地應對市場挑戰,不斷幫助客戶提高生產效率,降低生產成本。
(原標題:再次掛帥中國——訪山特維克可樂滿北亞區新任總經理伊麗莎白女士)