圖表1:國外售電公司發展模式示意圖

  鶴壁市華維測控技術工程有限公司，位于鶴壁市高新技術開發區，是鶴煤集團科技處下屬的科技型實體企業，主要承擔鶴煤集團煤礦、選煤設備、煤倉、料倉、破拱、空氣炮及自動化系統的研制、改造、設計、開發、生產、銷售。技術力量雄厚，機加工藝完善，產品檢驗及使用環境標準規范，質量管理嚴格遵循國際ISO:9000認證標準，實施產品“三檢”制度，即用戶使用驗收制度，產品質量跟蹤制度，售后信息反饋制度。傾心打造穩定、可靠、具性價比的工礦自動化產品。
放開用戶選擇權是售電側開放的核心內容，目前英國、法國、德國等歐洲大部分國家以及新西蘭和澳大利亞我已經放開了所有用戶的選擇權，日本放開范圍擴展到全部用電量的68%，美國約三分之一的州放開了全部用戶的購電選擇權，俄羅斯放開了除居民用戶之外的其他用戶選擇權。從發展路徑上看，絕大部分國家是按照電壓等級和用電容量，分階段的從大用戶開始逐步放開用戶選擇權。
資料來源:前瞻產業研究院
  公司擁有一支專業的工程技術隊伍，在產品研發方面，采用CAD繪圖、三維造型、模擬仿真等前沿技術手段，不斷追求智慧的無限提升，實現電器科技與生產工藝的完美結合，在工礦自動化設備領域不斷創新，引領市場，成就經典。全自動CO2氣體保護焊接、程控氬弧焊、數控模數加工、精密壓力鑄造、智能靜電噴涂等技術的應用，有效地保障了產品性能。先進的自動化生產設備，精湛的生產工藝，優良的制作技術，使得產品盡顯一流品質。
一、國外售電側市場主要發展模式
向社會資本放開售電側市場，賦予電力終端用戶以購電選擇權，是國外先進國家電力市場化改革的普遍戰略。但鑒于各國國情不同，其售電側引入競爭機制、實現市場化的路徑也不盡相同，這也就導致了各個國家售電側的放開模式也不同，并進而決定了國外售電公司的基本競爭格局。
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目前，官方文件尚未發布，電網企業是否能夠進入競爭性售電市場?它將會如何進入?對電網企業售電國家將會出臺哪些限制性的監管政策?答案為何都還不得而知。但從國家針對大用戶直購電、輸配電價改革等售電側的市場化改革舉措來看。即使國家允許電網企業參與到競爭性售電環節，這必然也將會是一種過渡狀態;電網企業終將回歸到輸配電的公益性環節，主要收入為過網費而非售電差價，這是國家戰略規劃走向，是在電改九號文及之后發布的一系列文件中所明確提出來的，大方向是比較明確的。在未來時間里，電網企業所成立的售電公司很可能會成為兜底售電服務商，回歸其公益角色。
針對中國售電側放開模式的走向，前瞻產業研究院發布的售電公司報告深度研究了國外售電側市場的放開模式，并結合中國售電側市場改革現狀，對未來中國售電側放開模式做了深度分析，希望給業內人士以有益參考。
根據前瞻產業研究院研究，目前，各個國家在售電側引入競爭主要有兩種方式：、放開售電側，在維持電網企業繼續從事售電業務的同時，引入獨立的售電主體，允許非電網企業從事售電業務;第二、實行配售分開，這種方式是將售電業務與配電業務實行產權分離，禁止擁有配電資產的企業從事售電業務，允許其他企業從事售電業務。國外大部分國家采取的都是種方式，即在保持原配電企業繼續從售電事業務的同時，允許其他企業從事售電業務。如日本、法國、美國都是在維持發輸配售一體化的基礎上引入獨立售電公司;英國則是在維持配售一體化的基礎上引入獨立的售電公司。僅僅有少數國家，如新西蘭，采用配售分開的方式在售電側引入競爭，但在新西蘭售電側市場中，百分之九十以上的市場份額都集中在少數幾家發售一體化的公司中。

從電力市場化改革的長遠發展趨勢來看，電網企業參與售電側競爭，是違背了電力市場化初衷的——在售電側放開之前，全中國百分之九十的售電業務均隸屬于電網企業，電網企業掌握著輸配電調度大權，同時在售電側擁有人才、技術、用戶資源等方面的優勢，如果讓電網企業參與售電側競爭，實際上只不過是讓電網企業成立一個分公司，繼續售電，這對其他新進入售電領域的售電主體顯然是不公平的，也難以真正達到售電側市場化的真正目的。