JC35導讀：全球經濟仍在蹣跚中前行。而在陰云密布的經濟大氣候面前，作為一種簡便易行的降低公共運營成本的方式，租賃的優點逐漸凸顯出來。
　　
　　四川是機械工業實力雄厚的大省。上世紀90年代之前，原四川省機械工業廳下屬的四川省機床工模具設備有限公司曾經建有一個刀具工作站，主要面向全省工業企業提供非標刀具和昂貴刀具的租賃服務。
　　
　　據悉，曾向該刀具站求租的企業不乏國內知名的企業，如：132廠（今成都飛機公司）、431廠（現南車集團成員）、東方汽輪機廠、東方電機廠、長城特殊鋼廠、四川化工廠、西南金屬結構廠等等。甚至重慶市、渡口市（今攀枝花市）也會有企業不遠千里上門求租。
　　
　　刀具站的存在，避免了企業重復購置刀具，提高了刀具利用率，降低了其管理成本，做到了刀具資源共享，對四川地區機械行業的發展作出了歷史性的巨大貢獻。
　　
　　然而，上世紀90年代中葉以后，國企改制在全國范圍內推行。該制度在方法上采用玉石俱焚的“一風吹”，省廳、省公司不復存在，刀具站也風雨飄搖，岌岌可危。有人主張，把站內所有刀具按廢鋼鐵賣給收荒匠。似乎機構撤銷，社會服務也應廢除。眾說紛紜中，獨具慧眼的羅振民先生以低價收購了全部刀具。隨后，將其易名為“四川省善其事利其器刀具租賃站”，繼續面向川、渝地區企業服務，方使這個機械行業不可或缺的“服務生”不致“下課”，并得以傳承。
　　
　　目前，四川省善其事利其器刀具租賃站在運行模式上仍然依循舊例，其基本操作方式為：
　　
　�。�1）單純租賃。求租者提出需求，并向租賃站交納押金。押金通常為刀具市場售價。每使用一個標準工作日（8小時），租賃站扣除押金總額的10%。用后歸還刀具，結算押金。如有損壞照價賠償。
　　
　�。�2）寓售于租。如求租者使用刀具租金累計量達到刀具全價，則可完全擁有此刀具。這種運行模式四平八穩，效率低下。求租者不論距刀具站遠近都至少需要兩次上門，一次交押金取刀具，一次還刀具結算押金，所費人力、時間、旅差費成本不可細算。與此同時，刀具站服務收益也偏低。
　　
　　建立在微電子技術基礎之上的互聯網強力推動著人類社會向前發展。金模刀具網首席信息官羅百輝認為有了互聯網，大小事情多可在網上處理，加上物流網運作，省時省事更省錢。
　　
　　編輯分析認為，假使各個制造業區域中心都至少設有一個工具租賃站，即相當于有了區域工具租賃服務的“呼叫中心”，通過互聯網和物流網為各種類型的企業提供服務。
　　
　　這樣，該區域的制造業總成本必將會有一個明顯下降，而且發展速度也會加快。而如果使這樣的工具租賃站和科研院所合作，并在此基礎上引入對傳統金屬工具的改性處理服務及提供以超硬材料工具為代表的先進工具服務等，同時在提高自身服務企業的廣度和深度上下功夫，其社會效益和自身經營效益都將會有可觀的變化。